Keselamatan dan kesehatan kerja (K3)

1.   Di suatu lokasi proyek pembangaunan gedung, umumnya terdapat tulisan "SafetyFirst".  Apakah arti tulisan tersebut ?

 Safety first sering diartikan sebagai sebuah acuan untuk mengurangi resiko kecelakaan kerja. Seberapa pentingkah safety first? Tentunya masih diatas produktivitas.

Memberikan pengertian akan pentingnya keselamatan dan kesehatan kerja kepada para pekerja harus dilakukan secara terus menerus baik dalam bentuk pengarahan seperti kegiatan tool box meeting setiap pagi ataupun saat patrol di lapangan, hal ini adalah bagian dari merubah budaya para pekerja yang terkadang membenarkan kebiasaan bukan membiasakan yang benar...Safety First

Keselamatan dan kesehatan kerja difilosofikan sebagai suatu pemikiran dan upaya untuk menjamin keutuhan dan kesempurnaan baik jasmani maupun rohani tenaga kerja pada khususnya dan manusia pada umumnya, hasil karya dan budayanya menuju masyarakat makmur dan sejahtera.

Sedangkan pengertian secara keilmuan adalah suatu ilmu pengetahuan dan penerapannya dalam usaha mencegah kemungkinan terjadinya kecelakaan dan penyakit akibat kerja.

Keselamatan dan kesehatan kerja (K3) tidak dapat dipisahkan dengan proses produksi baik jasa maupun industri. Perkembangan pembangunan setelah Indonesia merdeka menimbulkan konsekwensi meningkatkan intensitas kerja yang mengakibatkan pula meningkatnya resiko kecelakaan di lingkungan kerja.

Hal tersebut juga mengakibatkan meningkatnya tuntutan yang lebih tinggi dalam mencegah terjadinya kecelakaan yang beraneka ragam bentuk maupun jenis kecelakaannya. Sejalan dengan itu, perkembangan pembangunan yang dilaksanakan tersebut maka disusunlah UU No.14 tahun 1969 tentang pokok-pokok mengenai tenaga kerja yang selanjutnya mengalami perubahan menjadi UU No.12 tahun 2003 tentang ketenaga kerjaan.

Dalam pasal 86 UU No.13 tahun 2003, dinyatakan bahwa setiap pekerja atau buruh mempunyai hak untuk memperoleh perlindungan atas keselamatan dan kesehatan kerja, moral dan kesusilaan dan perlakuan yang sesuai dengan harkat dan martabat serta nilai-nilai agama.

Untuk mengantisipasi permasalahan tersebut, maka dikeluarkanlah peraturan perundangan-undangan di bidang keselamatan dan kesehatan kerja sebagai pengganti peraturan sebelumnya yaitu Veiligheids Reglement, STBl No.406 tahun 1910 yang dinilai sudah tidak memadai menghadapi kemajuan dan perkembangan yang ada.

2.   jenis-jenis alat keselamatan kerja yang dipakai di lokasi proyek adalah helm, sepatu safety, masker, sabuk pengaman, sarung tangan, dan lain-lain.  Ketaatan pada ketentuan keselamatan dimaksudkan unrtuk melindungi karyawan/pekerja.  Namun terkadang karywan/pekerja tidak mentaati sehingga terjadilah kecelakaan.  Contohnya adalah tidak menggunakan masker karena ingin mengobrol, tidak menggunakan helm karena panas, dan lain-lain.  Mengapa hal ini bisa terjadi ?  Apakah karena kurangnya pengawasan ? Ataukah hal ini karena kurangnya kesadaran akan pentingnya keselamatan ?

Hal tersebut bisa dipastikan karena KEDUA ALASAN TERSEBUT BENAR yaitu karena  kurangnya pengawasan  Atau hal ini karena kurangnya kesadaran akan pentingnya keselamatan dari pekerja itu sendiri.

Tidak setiap karyawan memahami pentingnya alat pelindung diri, apalagi karyawan yang pendidikan nya rendah dan tidak mau tahu perkembangan ilmu pengetahuan mereka cenderung tidak kreatif dan berpikir yang penting kerja, tanpa memikirkan keselamatan diri mereka sendiri. Sehingga mereka enggan menaati ketentuan keselamatan kerja.

adapun orang yang berpendidikan dan mengetahui tentang ketentuan keselamatan tetapi tidak menaati peraturan tersebut karena rata-rata mereka tidak mau di atur dan sembrono , walaupun itu menyangkut keselamatan diri mereka sendiri.

Disinilah pentingnya pengawasan, dengan adanya pengawasan maka setidaknya karyawan yang kurang mengetahui adanya peraturan tersebut terawasi dan ada feedback dari perusahaan berupa penyuluhan kepada karyawan tersebut agar paham tentang artinya firstsafety tersebut, dan untuk karyawan yang paham tapi melanggar dengan adanya penyuluhan mereka di refresh ( diingatkan) kembali tentang pentingnya firtssafety tersebut, dan apabila setelah penyuluhan masih ada pelanggaran maka dianjurkan ada tindakan dari perusahaan berupa sangsi.

Dan hal yang paling terpenting adalah selain Perusahaan mengadakan penyuluhan tentang keselamatan bekerja , perusahaan juga harus menyediakan APD ( alat pelindung diri) itu sendiri , agar ada pengaplikasian bukan hanya teorinya saja. Sehingga akan terwujudnya keselamatan para pekerja.

Purwanti y .

Kepemimpinan dan Macam-Macam Gaya Kepemimpinan

Definisi Kepemimpinan

Kepemimpinan atau leadership merupakan ilmu terapan dari ilmu-ilmu social, sebab prinsip-prinsip dan rumusannya diharapkan dapat mendatangkan manfaat bagi kesejahteraan manusia. Ada banyak pengertian yang dikemukakan oleh para pakar menurut sudut pandang masing-masing, definisi-definisi tersebut menunjukkan adanya beberapa kesamaan.

Pengertian Kepemimpinan Menurut Para ahli

Menurut Tead; Terry; Hoyt (dalam Kartono, 2003) Pengertian Kepemimpinan yaitu kegiatan atau seni mempengaruhi orang lain agar mau bekerjasama yang didasarkan pada kemampuan orang tersebut untuk membimbing orang lain dalam mencapai tujuan-tujuan yang diinginkan kelompok.

Menurut Young (dalam Kartono, 2003) Pengertian Kepemimpinan yaitu bentuk dominasi yang didasari atas kemampuan pribadi yang sanggup mendorong atau mengajak orang lain untuk berbuat sesuatu yang berdasarkan penerimaan oleh kelompoknya, dan memiliki keahlian khusus yang tepat bagi situasi yang khusus.

Dari beberapa definisi diatas dapat disimpulkan bahwa kepemimpnan merupakan kemampuan mempengaruhi orang lain, bawahan atau kelompok, kemampuan mengarahkan tingkah laku bawahan atau kelompok, memiliki kemampuan atau keahlian khusus dalam bidang yang diinginkan oleh kelompoknya, untuk mencapai tujuan organisasi atau kelompok

Macam-Macam Gaya Kepemimpinan

1. Gaya Kepemimpinan Otoriter / Authoritarian
Adalah gaya pemimpin yang memusatkan segala keputusan dan kebijakan yang diambil dari dirinya sendiri secara penuh. Segala pembagian tugas dan tanggung jawab dipegang oleh si pemimpin yang otoriter tersebut, sedangkan para bawahan hanya melaksanakan tugas yang telah diberikan.

2. Gaya Kepemimpinan Demokratis / Democratic
Gaya kepemimpinan demokratis adalah gaya pemimpin yang memberikan wewenang secara luas kepada para bawahan. Setiap ada permasalahan selalu mengikutsertakan bawahan sebagai suatu tim yang utuh. Dalam gaya kepemimpinan demokratis pemimpin memberikan banyak informasi tentang tugas serta tanggung jawab para bawahannya.

3. Gaya Kepemimpinan Bebas / Laissez Faire
Pemimpin jenis ini hanya terlibat delam kuantitas yang kecil di mana para bawahannya yang secara aktif menentukan tujuan dan penyelesaian masalah yang dihadapi.


EMPAT GAYA KEPEMIMPINAN DARI EMPAT MACAM KEPRIBADIAN

Keempat gaya kepemimpinan berdasarkan kepribadian adalah :
1. Gaya Kepemimpinan Karismatis
2. Gaya Kepemimpinan Diplomatis
3. Gaya Kepemimpinan Otoriter
4. Gaya Kepemimpinan Moralis

GAYA KEPEMIMPINAN KARISMATIS

Kelebihan gaya kepemimpinan karismatis ini adalah mampu menarik orang. Mereka terpesona dengan cara berbicaranya yang membangkitkan semangat. Biasanya pemimpin dengan gaya kepribadian ini visionaris. Mereka sangat menyenangi perubahan dan tantangan.

Mungkin, kelemahan terbesar tipe kepemimpinan model ini bisa di analogikan dengan peribahasa Tong Kosong Nyaring Bunyinya. Mereka mampu menarik orang untuk datang kepada mereka. Setelah beberapa lama, orang – orang yang datang ini akan kecewa karena ketidak-konsisten-an. Apa yang diucapkan ternyata tidak dilakukan. Ketika diminta pertanggungjawabannya, si pemimpin akan memberikan alasan, permintaan maaf, dan janji.

GAYA KEPEMIPINAN DIPLOMATIS

Kelebihan gaya kepemimpinan diplomatis ini ada di penempatan perspektifnya. Banyak orang seringkali melihat dari satu sisi, yaitu sisi keuntungan dirinya. Sisanya, melihat dari sisi keuntungan lawannya. Hanya pemimpin dengan kepribadian putih ini yang bisa melihat kedua sisi, dengan jelas! Apa yang menguntungkan dirinya, dan juga menguntungkan lawannya.

Kesabaran dan kepasifan adalah kelemahan pemimpin dengan gaya diplomatis ini. Umumnya, mereka sangat sabar dan sanggup menerima tekanan. Namun kesabarannya ini bisa sangat keterlaluan. Mereka bisa menerima perlakuan yang tidak menyengangkan tersebut, tetapi pengikut-pengikutnya tidak. Dan seringkali hal inilah yang membuat para pengikutnya meninggalkan si pemimpin.

GAYA KEPEMIMPINAN OTORITER

Kelebihan model kepemimpinan otoriter ini ada di pencapaian prestasinya. Tidak ada satupun tembok yang mampu menghalangi langkah pemimpin ini. Ketika dia memutuskan suatu tujuan, itu adalah harga mati, tidak ada alasan, yang ada adalah hasil. Langkah – langkahnya penuh perhitungan dan sistematis.

Dingin dan sedikit kejam adalah kelemahan pemimpin dengan kepribadian merah ini. Mereka sangat mementingkan tujuan sehingga tidak pernah peduli dengan cara. Makan atau dimakan adalah prinsip hidupnya.

GAYA KEPEMIMPINAN MORALIS

Kelebihan dari gaya kepemimpinan seperti ini adalah umumnya Mereka hangat dan sopan kepada semua orang. Mereka memiliki empati yang tinggi terhadap permasalahan para bawahannya, juga sabar, murah hati Segala bentuk kebajikan ada dalam diri pemimpin ini. Orang – orang yang datang karena kehangatannya terlepas dari segala kekurangannya.
Kelemahan dari pemimpinan seperti ini adalah emosinya. Rata orang seperti ini sangat tidak stabil, kadang bisa tampak sedih dan mengerikan, kadang pula bisa sangat menyenangkan dan bersahabat.

Jika saya menjadi pemimpin, Saya akan lebih memilih gaya kepemimpinan demokratis.
Karena melalui gaya kepemimpinan seperti ini semua permasalahan dapat di selesaikan dengan kerjasama antara atasan dan bawahan. Sehingga hubungan atasan dan bawahan bisa terjalin dengan baik. 

Kalau anda lebih memilih yang mana?,  pilihan ada ditangan anda.

SEMOGA BERMANFAAT

Purwanti Y

Serikat Pekerja

Pada sebagian perusahaan, wadah untuk menyampaikan aspirasi karyawan adalah adanya Serikat Pekerja.

Apa tujuan didirikannya Serikat Pekerja ?

Pembangunan Nasional dilaksanakan dalam rangka pembangunan manusia Indonesia seutuhnya dalam mewujudkan masyarakat sejahtera, adil, makmur, merata baik materiil maupun spiritual berdasarkan Pancasila dan UUD 1945.

Dalam menjalankan visi diatas, tenaga kerja mempunyai peranan dan kedudukan yang sangat penting sebagai salah satu komponen pelaku untuk mencapai tujuan pembangunan itu. Dibidang peserikatan pekerja (Serikat Pekerja) visi dan misi itu jelas dinyatakan dalam:

 UU No. 13/2003 yang dituangkan dalam pengertian sebagai berikut :

“ Serikat Pekerja adalah organisasi yang dibentuk dari, oleh, dan untuk pekerja/buruh baik diperusahaan maupun diluar perusahaan, yang bersifat bebas, terbuka, mandiri, demokratis dan bertanggung jawab guna memperjuangkan, membela serta melindungi hak dan kepentingan pekerja/buruh serta meningkatkan kesejahteraan pekerja/buruh dan keluarganya.”

Dalam pelaksanaan visi dan misi itu, perlu ditetapkan sarana-sarananya secara jelas dan dapat dilaksanakan secara baik, konsisten, terencana dan terukur.

 Undang- Undang 1945 pasal 4

 menyebutkan bahwa tujuan didirikannya serikat buruh ialah untuk memberikan perlindungan, pembelaan hak dan kepentingan, serta meningkatkan kesejahteraan yang layak bagi pekerja/buruh dan keluarganya.

HUBUNGAN INDUSTRIAL

Guna melaksanakan kegiatan didunia industri, diperlukan perpaduan semua sarana yang disepakati antar pihak secara jujur dan terbuka. Hubungan antar pihak didunia industri, hubungan yang terjadi antar pekerja dan pengusaha, melahirkan hubungan industrial.

Dalam menjalankan hubungan industrial itu, diperlukan sarana-sarana sebagaimana ditetapkan dalam UU No 13/2003, yaitu :

·         Serikat Pekerja

·         Organisasi Pengusaha

·         LKS Bipartit

·         LKS Tripartit

·         Peraturan Perusahaan

·         Perjanjian Kerja Bersama

·         Peraturan Perundang-undangan Ketenagakerjaan

·         Lembaga Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial

TUJUAN SERIKAT PEKERJA

   Untuk mencapai tujuan serikat buruh sebagaimana yang dimaksutkan diatas, maka serikat buruh/ pekerja mempunyai fungsi sebagai berikut:

1. sebagai pihak dalam pembuatan perjanjian kerja bersama dan penyelesaian perselisihan industrial.
2. sebagai wakil pekerja/buruh dalam lembaha kerja sama dibidang ketenagakerjaan sesuai dengan tingkatannya;
3. sebagai sarana menciptakan hubungan industrial yang harmonis, dinamis, dan berkeadilan sesuai dengan peraaturan perundang-undangan yang berlaku;
4. sebagai sarana penyalur aspirasi dalam memperjuangkan hak dan kepentingan anggotanya;
5. sebagai perencana, pelaksana, dan penanggung jawab pemogokan pekerja/buruh sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku;
6. sebagai wakil pekerja/buruh dalam memperjuangkan kepemilikan saham dalam perusahaan.
7. Menjaga ketertiban guna kelangsungan produksi
8. Memperjuangkan kesejahteraan anggota dan keluarganya

Didalam sumber lain menyebutkan bahwa tujuan didirikannya serikat buruh ialah untuk:

1. Melindungi dan membela hak dan kepentingan pekerja
2. Memperbaiki kondisi – kondisi dan syarat – syarat kerja melalui perjanjian kerja bersama dengan manajemen/pengusaha
3. Melindungi dan membela pekerja beserta keluarganya akan keadaan sosial dimana mereka mengalami kondisi sakit, kehilangan dantanpa kerja (PHK).
4. Mengupayakan agar manajemen/pengusaha mendengarkan dan mempertimbangkan suara atau pendapat serikat pekerja sebelum membuat keputusan

Apa peranan Serikat Pekerja dalam mendukung SDM di perusahaan ? 

PERAN SERIKAT PEKERJA

Pemecahan permasalahan yang sudah disebutkan, hanya dapat dilakukan dengan baik bila terjalin hubungan yang baik, terbuka, saling percaya antar manajemen dan pekerja/Serikat Pekerja.

Serikat Pekerja dalam memecahkan persoalan menuju suatu kemajuan dan peningkatan yang diharapkan, hendaknya menata dan memperkuat dirinya melalui upaya :

·         Menciptakan tingkat solidaritas yang tinggi dalam satu kesatuan diantara pekerja dengan pekerja, pekerja dengan Serikat Pekerjanya, pekerja/Serikat Pekerja dengan manajemen

·         Meyakinkan anggotanya untuk melaksanakan kewajibannya disamping haknya diorganisasi dan diperusahaan,  serta pemupukan dana organisasi

·         Dana Organisasi dibelanjakan berdasarkan program dan anggaran belanja yang sudah ditetapkan guna kepentingan peningkatan kemampuan dan pengetahuan pengurus untuk bidang pengetahuan terkait dengan keadaan dan kebutuhan ditempat bekerja, termasuk pelaksanaan hubungan industrial

·         Sumber Daya Manusia yang baik akan mampu berinteraksi dengan pihak manajemen secara rasional dan obyektif

Bilamana, paling tidak 4 persyaratan diatas terpenuhi, Serikat Pekerja melalui wakilnya akan mampu mencari cara terbaik menyampaikan usulan positif guna kepentingan bersama.

Perlu diyakini bahwa tercapainya Hubungan Industrial yang harmonis, dinamis, berkeadilan dan bermartabat, hanya akan ada ditingkat perusahaan. Karenanya social dialogue yang setara, sehat, terbuka, saling percaya dan dengan visi yang sama guna pertumbuhan perusahaan sangat penting dan memegang peranan menentukan.

Purwanti Y

Tugas 1 MATEMATIKA EKONOMI

TUGAS 1

Jawablah pertanyaan berikut ini:

1. Berapakah nilai dari :

a.       (3³ x 5²)²

b.       

2.  Berapakah nilai dari :

a.       4

b.     

3.      Berapakah nilai dari:

a.    ³log (243/27)

b.    Jika diketahui log 2 = 0,301, log 3 = 0,477, maka nilai log 6 adalah ....

4.      Suatu banjar hitung suku kelima 20 dan suku ketujuh 26. Berapa beda dan suku pertamanya?

5.      Suatu banjar hitung memiliki suku kedua 10 dan suku kelima 25. Berapa deret kelimanya?

6.      Suatu banjar ukur memiliki suku pertama 5 dan suku kedua 15. Hitunglah deret ke-3 dan deret ke-5 !

7.      Tiga tahun lagi Shamil akan menerima uang 30.000.000. Berapakah nilai sekarang uang tersebut jika tingkat bunga 12% setahun?

8.      Tunjukkan persamaan garis yang melalui titik (3,7) dan (2,5).

9.      Persamaan garis mealului titik (2,-3) dan sejajar dengan garis 2x-y +5 adalah ....

10.  Carilah titik potong antara garis 8x - 4y - 4= 0 dengan garis 5x - y + 8= 0 !

JAWABAN

1.a.  =  =

   b.  =  =  =  =

2.a.  =  =  =

   b.  =  =   =  =

3.a.  =  =

   b. diket: = 0.301     =0.477   ditanya;

       dijawab:  =  = 0.301x0.477 = 0.144

4.    diket: n=5 =20                 n=7=26

       Ditanya  : a.  b= beda?               b.   A=suku kesatu?

       Dijawab  :

a.       Sn = a+(n-1)b                    20=a+4b                        b.  Sn=a+(n-1)b

20=a+(5-1)b                      26=a+6b                              20=a+(5-1)3

26=a+(7-1)b                      _______ -                            20=a+(4.3)

                                            -6=-2b                                  20=a+12

                                             b=-6/-2 =3                           a=20-12 = 8

5.  diket:  n2=10       n5=25

     Ditanya : deret ke 5

     Dijawab :

     Sn= a+(n-1)b                    10=a+b                                             Sn=a+(n-1)b

     10=a+(2-1)b                     25=a+4b                                           25=a+(5-1)5

     25=a+(5-1)b                     _______ -                                         25=a+(4x5)

                                                -15=-3b                                             25=a+20

                                                  b = -15/-3 = 5                                 a =25-20=5

    

     Dn =   = 

    

5. dijawab ;  

                        = 

6. diket : a= 5    n2= 15       p=3   

    Ditanya : a. J3?      b. J5?

    Dijawab :       Sn =

                           S3 =                                 S5 =

                                =                                         

                                = 5.9                                           = 5.81

                                =45                                             =405

                          

a.        =  =

b.       =  =

7. diket :     A = Rp. 30.000.000                t = 3 tahun

                    r =  12%  =  0.12

   ditamya : P

   dijawab :   =   =    =  Rp. 22.058.823,53

8.  diket :  A =  ( 3 , 7  )          B =  (  2  ,  5  )

     Ditanya  : Persamaan garis ?

     Dijawab :       

                           

                           

                          

                         

                         

                          Y = 2x +  1

9. diket  :  A  (2  , -3  )                     f(x) = 2x-y+5       gradien adalah 2

    Ditanya  : Persamaan garis

    Dijawab :        y  -  y1   =  m  (  x  -  x1  )

                            Y  -  (-3) =   2   (  x  -  2  )

                            Y  +  3    =  2x  -  4

                            Y   =   2x  -  4  -  3

                            Y   =  2x  -  7

10. diket  :  8x -  4y  -4  =  0                          5x  -  y  +  8  =  0

      Ditanya  :  titik potong

      Dijawab  :

      8x -  4y – 4 = 0 x1  8x - 4y – 4 = 0

      5x – y + 8   = 0 x4  20x – 4y + 32 = 0

                                         ______________ -

                                 -12x – 36 = 0

                                 -12x = 36

                                       X =

Jika x = -3  , maka  :                              jadi titik perpotongan :

5x – y +8 = 0                                              (  x  ,  y  )

(5.-3) – y + 8 = 0                                       (  -3  ,  -7  )

-15 – y + 8 = 0

-y  =  15  - 8  = -7

Purwanti Y